瞭解員工的能力是企業事半功倍的第一步，設計一套務實的職能鑑別機制能讓企業不需大費周章，即能找到員工的核心能力；

設計能補足員工能力缺口的訓練機制，同時將職務規範後，職能相互支援、互補，搭配績效管理，讓工作較能提升。